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關于“國有企業采購管理、操作實務與案例解析”培訓班的通知

時間:2018-09-29 12:47:15  來源:公共采購網  作者:魏友軍
 

企業采購是供應鏈生產活動的首要環節。國有企業采購兼具企業采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題、實現“合規性”與“降本增效”的協調統一,是國企采購面臨的主要課題。

隨著國有企業黨風廉政建設和反腐敗斗爭的持續深入,巡視全覆蓋的全面推進,紀檢監察部門和審計機構對國企采購“合規性”的要求越來越嚴格,一些企業的內部規章和管理制度已經與政策要求和經營實踐嚴重脫節,很多采購從業人員反映“越來越不會采購”。

為了促進國企采購、招標單位全面了解并貫徹執行國家相關政策法規,規范國有企業采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本,解決在采購執行中的困惑,進一步提升采購工作的專業化水平,中國物流與采購聯合會公共采購分會定于20181113-15日,在湖北武漢舉辦“國有企業采購管理、操作實務與案例解析”專題培訓班。

歡迎各級國有企業的采購管理、執行部門和代理機構報名參加。

一、培訓內容

(一)國有企業采購最新政策、法規導讀

(二)加入GPA對國有企業采購的影響

1.加入GPA對國企采購帶來的影響

2.《聯合國公共采購示范法》剖析

3.國企采購如何與國際接軌

(三)國企采購過程中的各種風險與防范措施

1.政策性風險的防范

2.常見的法律風險與防范措施

3.經營性風險的預判與防范策略

4. 圍標串標、0元中標等違規情況的防范

(四)國有企業常用采購方法與示例

1.招標采購(含公開招標與邀請招標)

2.議標采購(含詢價、詢比)

3.談判采購(含合作談判、競爭談判、競爭磋商)

4.直接采購(含單一來源、多源直采)

5.集中采購模式、框架協議模式、電商模式

(五)如何處理采購過程中的質疑與投訴

(六)國企采購典型案例解析

二、主講專家

陳川生:山西省機械設備成套局原總工程師、中國物流與采購聯合會公共采購分會專家、《國有企業采購管理與操作規范》課題組專家組長。

熊建新:中石化物資裝備部副總工程師、中國物流與采購聯合會公共采購分會專家、《國有企業采購管理與操作規范》課題組核心專家。

三、培訓對象

1.各級國有企業的物資采購部門、財務部門、風控部門負責人與工作人員;

2.國有企業采購與招標工作操作人員、采購代理機構工作人員。

四、培訓時間與地點

1、培訓時間:20181113-15日(12日全天報到,15日離會)

2、報到地點:武漢江城明珠豪生大酒店(武漢市江岸區漢口沿江大道182號,電話:027-82776666

五、報名辦法

1、登錄中國物流與采購聯合會公共采購分會網站(http://www.chinawuliu.com.cn/office/50/index.shtml)。

2、報名聯系人:呂磊13810407980、羅宏18611515453;電子郵箱:[email protected]

 

公章2公章2公章2公章2 公章2公章2公章2公章2 中國物流與采購聯合會公共采購分會

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